对于代理卧龙泉系列酒的代理商，将会获得衡水卧龙泉酒业有限公司的大力支持，具体包含以下十二个方面：

1、人员支持:

公司支持经销客户1-3名业务代表，以客户为单位独立提交《专销团队人员配置表》至销售经理审核，省区经理签字批准，人资部备案，货到客户启动时人员费用支持正式生效，业务人员执行公司与客户1：1组成（公司出一个，客户出一个，形成专销小组）。

2、市场建设：

（1）餐饮建设

快速导入：支持餐饮终端店200家陈列，每家陈列4瓶其中餐饮终端。

瓶盖支持：支持餐饮服务员收盖费1元一个。

餐饮核心店：进行陈列、摆台、小目标酒广告，核心店买断-形象展示。

（2）流通建设

快速导入：支持餐饮终端店200家陈列，每家陈列4瓶其中餐饮终端。

核心店产品催化：针对核心流通店拉条幅，集瓶装换礼（礼品待定），铺市结束后选点执行。

（3）互联网建设

产品集赞：餐饮、流通核心终端店拉横幅，消费者集赞30个（初期以餐饮店为主）。

凭集赞照片及广告语，到指定网点兑换小目标酒壹瓶。

区域甄选10家核心终端换取单位，每天每店限定换购10瓶。（10天一个周期，网点轮换制）

3.建立核心终端及打造形象

核心终端：甄选优质50家核心终端，进行核心终端形象建设。

广宣品类：KT版（高58、宽42）、条幅（长1.2米、高40）、X展架，易拉宝或其他广宣品。

4.分销商建立

分销商奖励：首期客户开发分销商公司给予200-800元货物奖励，分销商的活跃率为期3个月。

执行方式：制定分销价格及政策,政策可根据城区陈列为主导,经销商带车带货,铺分销商的半径直营网点

5、订货会支持：1、地市级招商会 2、县级招商会 3、分销订货会4、终端订货会

具体执行方式：公司提供政策支持，经销商负责会议筹办及客户邀约，并在会议召开前与公司签订会议召开协议。

6、广告支持：根据市场需要，公司统一投放媒体广告宣传。

7、调货支持：调换货（不影响二次销售，物流费用由代理商承担）。

8、物流支持：达到厂家进货标准，货补到岸。

9、市场技术支持：公司负责所有市场的规划、营销方案的制定，并做强有力的活动推广支持和宣传，营销方案支持（营销专家跟踪指导）

10、培训管理支持：不定期对各区域市场进行巡查，免费为经销商业务员进行销售知识培训和指导。

11、品鉴会及大型促销支持：总部全力配合代理商举办品鉴会及大型促销活动并免费提供品鉴酒、试饮产品等等并制定相关方案

12、年度奖励：客户完成年度任务，进行经销商奖励，年终销售激励支持

完成任务额超过800万，奖励奥迪A6L2.0T一辆。

完成任务额超过200万，奖励五菱之光一辆。

厂家的支持，不仅是对代理商更好的发展，也是为了促进代理商更稳步的走向成功。